Kun työaika ei enää ratkaise

Posted on Leave a commentPosted in Itsensä johtaminen, Johtaminen ja esimiestyö, Rekrytointi ja perehdyttäminen, Vuorovaikutus, Yhteistyö

LinkedInissä keskusteltiin taannoin vilkkaasti siitä, onko oleellisempaa seurata työaikaa vai tuloksia. Asiahan ei toki ole ihan noin mustavalkoinen, mutta runsaasti se herätti mielipiteitä. Yksi keskustelijoista herätti kiinnostukseni, sillä hän kertoi heidän yrityksessään asiantuntijoiden itse määrittävän työaikansa, ja palkanmaksun määräytyvän sen mukaan. Halusin kuulla lisää ja otin yhteyttä Pirita Hämäläiseen, VERSO Kuntoutus Oy:n perustajaan. Tämä blogiartikkeli […]

Vuodeksi etätöihin ulkomaille

Posted on Leave a commentPosted in Etätyö, Rekrytointi ja perehdyttäminen

Lähtisitkö uudessa työssä heti vuodeksi ulkomaille etätöihin? Kysymys saattaa kuulostaa hurjalta, mutta joskus asiat menevät toisin kuin alunperin suunniteltu ja näinkin voi käydä. Sanna Niittymäki aloitti Eatechillä rekrytointipäällikkönä elokuussa ja ehti olla vain muutaman työpäivän toimistolla ennen kuin Sanna perheineen muutti Espanjaan. Suunnitelma Sannalla ja perheellä oli asua vuoden ajan Espanjassa. Sanna tarkoitus oli olla edelliseltä työantajalta opintovapaalla […]

Perehdyttäminen etäjohtamiseen

Posted on Leave a commentPosted in Johtaminen ja esimiestyö, Rekrytointi ja perehdyttäminen

Etäjohtaminen on tulevaisuuden johtajien ydinosaamista. Siitä huolimatta, että etäjohtaminen ja virtuaalisesti toimivat tiimit ovat yleistyneet kaikenlaisissa organisaatioissa, vain harvoissa yrityksissä on määritelty, minkälaista osaamista etäjohtaja tarvitsee. Perinteinen johtamisosaaminen ei riitä, vaan on osattava joustaa tilanteen ja uuden digitaalisen ympäristön mukaan sekä kehitettävä puuttuvaa osaamista. Etäjohtamisen kirjan julkistustilaisuudessa käydyssä paneelikeskustelussa kysyttiin myös, miten organisaatiossa otetaan etäjohtaminen huomioon […]