Digitaalinen työympäristö ja stressi

Digityö ja stressi – keinoja stressin vähentämiseen

Posted on Leave a commentPosted in Itsensä johtaminen, Pelisäännöt, Työympäristö, Yleinen

Somessa ehdoteltiin hiljattain, voisiko sanan etätyö korvata sanalla digityö. Ehdotus on mielestäni hyvä, koska se on paljon kuvaavampi uudelle työlle kuin etätyö. Erään organisaation johtoryhmälle vetämässäni workshopissakin yhden osallistujan tärkein oivallus omien sanojensa mukaan oli se, ettei ole työtä ja etätyötä, vaan on vain työtä, joka tehdään ehkä eri paikoissa tai eri aikoina. Teknologia ja […]

Tietointensiivinen työ voi aiheuttaa stressiä

Mitä on teknostressi?

Posted on Leave a commentPosted in Etätyö, Itsensä johtaminen, Työympäristö

Esimiesten ohella myös työntekijät kokevat haasteita uudenlaisissa työnteon malleissa. Kyse ei varsinaisesti ole siitä, että työn tekeminen eri paikoissa tai eri aikoina lisäisi haasteita, vaan siitä, että monella työ on muuttunut tietointensiivisemmäksi. Valtava määrä tietoa on tarjolla jatkuvasti eri kanavissa ja saamme lukuisia ärsykkeitä eri välineiden kautta koko ajan.   Lisääntyvä ärsykkeiden määrä muokkaa tapaamme tehdä työtä. Sen […]

Miten pidetään yllä kokeilukulttuuria?

Posted on Leave a commentPosted in Toimintamallit

Olin tilaisuudessa, jossa puhuttiin digitaalisuudesta ja sen tuomista mahdollisuuksista liiketoiminnan kehittämiseen. Erään case-puheenvuoron jälkeen yleisöstä tuli oivallinen kysymys: miten pidetään yllä kokeilukulttuuria? Jatkuva muutos, uudet digitaaliset välineet ja uudet toimintatavat edellyttävät työntekijöiltä jatkuvaa uuden oppimista ja perehtymistä. Osa porukasta on yleensä innokkaampaa testaamaan uutta. Osa taas nostaa kädet aika nopeasti pystyyn ja ilmoittaa: että meillä […]