Johtamisessa onnistuminen on todella pienestä kiinni

Posted on Leave a commentPosted in Johtaminen ja esimiestyö

Johtamisessa onnistuminen on loppujen lopuksi kiinni yllättävän pienistä asioista. Vaikka teoriatasolla tiedetään, miten tulee toimia, jotta saadaan aikaan haluttu lopputulos, onnistumisen ratkaisee aina se, miten asia viedään käytäntöön. Kerron yhden tarinan johtamisen vaikutuksista motivaatioon.   Jari oli ehtinyt työskennellä uudessa työpaikassa noin vuoden verran, kun työn palkkausmallia muutettiin merkittävästi. Työ oli ollut alkuun todella palkitsevaa […]

Vuodeksi etätöihin ulkomaille

Posted on Leave a commentPosted in Etätyö, Rekrytointi ja perehdyttäminen

Lähtisitkö uudessa työssä heti vuodeksi ulkomaille etätöihin? Kysymys saattaa kuulostaa hurjalta, mutta joskus asiat menevät toisin kuin alunperin suunniteltu ja näinkin voi käydä. Sanna Niittymäki aloitti Eatechillä rekrytointipäällikkönä elokuussa ja ehti olla vain muutaman työpäivän toimistolla ennen kuin Sanna perheineen muutti Espanjaan. Suunnitelma Sannalla ja perheellä oli asua vuoden ajan Espanjassa. Sanna tarkoitus oli olla edelliseltä työantajalta opintovapaalla […]

Kannustava ja joustava työpäiväkokemus digitaalisessa työympäristössä parantaa työn tuottavuutta ja lopulta sitä, millaista palvelua asiakas saa.

Hyödynnetäänkö teillä etätyömahdollisuutta joulunpyhien ympärillä?

Posted on Leave a commentPosted in Etätyö, Toimintamallit, Yhteistyö

Joululomat lähenevät ja keskustelu etätöistä vauhdittuu organisaatioissa. Etätyö ei kuitenkaan joulunakaan tarkoita sitä, että toinen käsi olisi kiinni piparitaikinassa työn tuottavuuden kustannuksella. Päinvastoin, tutkimukset osoittavat, että etätyötä tehdessään useimmat työntekijät ovat jopa tehokkaampia kuin toimistotyössä. Joulu tai ei, ihmiset arvostavat yhä enemmän omaa aikaansaa ja etätyö sopii mainiosti työelämän joustoksi, kunhan pelisäännöt ovat kunnossa. Me […]

Kaikki eivät ole niin onnekkaita, että voisivat tehdä työtä sieltä ja silloin, kun se on fiksuinta.

Unohtakaa etä, se on vain työtä

Posted on 1 CommentPosted in Etätyö, Johtaminen ja esimiestyö, Luottamus

Moni joustavaan työhön tottunut ihmettelee miksi vielä pitää puhua etätyöstä ja etäjohtamisesta. Ei ole sellaista kuin etätyö tai etäjohtaminen, on vain työtä, jota tehdään eri paikoissa ja sen työn johtamista. Onnekkaimmat saavat nauttia ajasta ja paikasta riippumattomasta työstä, säädellä ja suunnitella omat työpäivänsä ja hoitaa työnsä parhaaksi katsomallaan tavalla, kunhan tuloksia syntyy. Näin hyvin ei […]

Monitilatoimistot ja johtaminen

Monitilatoimistot ja johtaminen

Posted on Leave a commentPosted in Johtaminen ja esimiestyö, Työympäristö, Vuorovaikutus, Yhteistyö

Asiantuntijat ja tietotyötä tekevät arvostavat mahdollisuutta tehdä etätyötä. Toiset organisaatiot sallivat muutamien päivien etätyön viikossa ja modernein lähestymistapa on organisoida työtä joustavasti, jolloin työntekijä itse voi päättää missä ja milloin työnsä hoitaa. Viime vuosina yhdeksi työtyytyväisyyttä nakertavaksi tekijäksi on noussut työn pirstaleisuus. Keskeytyksiä työssä tulee jatkuvasti. Etenkin avokonttori on useiden tutkimusten mukaan huonoin vaihtoehto laadukkaan työn […]

Mitä kokeneet etäjohtajat sanovat luottamuksesta?

Posted on Leave a commentPosted in Johtaminen ja esimiestyö, Luottamus

Suurin haaste etä- ja virtuaalityöskentelyssä on luottamus. Luottamuksen vastakohta ei ole epäluottamus vaan pelko. Tämän takia löytyy vieläkin paljon organisaatioita ja esimiehiä, jotka suhtautuvat etätyöhön niin penseästi. Suurin pelko näyttää olevan se, tekevätkö ihmiset oikeasti työnsä eli voiko heihin luottaa, kun he eivät ole jatkuvasti esimiehen valvovan silmän alla. Kyse on siis kontrollin menettämisen pelosta. […]

Vinkkejä sähköpostin fiksumpaan käyttöön

Posted on Leave a commentPosted in Itsensä johtaminen, Toimintamallit

Sähköpostin sanotaan olevan  tietotyöläisen suurin aikasyöppö. Sähköpostien lukemiseen, kirjoittamiseen ja käsittelyyn käytetään valtavasti aikaa. Virtuaalityössä onkin suositeltavaa nopeiden ja lyhyiden asioiden hoitamisessa käyttää pikaviestimiä tai puhelinta. Osa sisäisestä viestinnästä ja keskustelusta kannattaa siirtää sisäiseen sosiaaliseen mediaan. Sähköposti on kuitenkin kätevä väline tietyissä tilanteissa, ja tuskin siitä ihan lähiaikoina kokonaan luovutaan, vaikka maailmalla on jo sellaisiakin yrityksiä, […]

Etätyön suurin este on esimies

Posted on Leave a commentPosted in Etätyö, Johtaminen ja esimiestyö

Käyn aika paljon keskustelua ihmisten kanssa etätyöstä ja sen johtamisesta. Harmittavan usein keskusteluissa tulee vastaan se, että etätyön esteenä monessa tilanteessa on ollut esimies. Kun esimies on vaihtunut, ovat työntekijät saaneet mahdollisuuden tehdä työtä paljon joustavammin. Tai muuten tosi mukava esimies suhtautuu nihkeästi etätyön tekemiseen ja haluaa nähdä työntekijät toimistolla. Toisinaan toki tämä joustavamman työskenkentelyn […]

Miten onnistuu etätyöviikko ulkomailla?

Posted on Leave a commentPosted in Etätyö, Itsensä johtaminen, Luottamus

Mediataivas-niminen jyväskyläläinen digitaalisten viestintäratkaisuiden suunnittelutoimisto uutisoi keväällä, että henkilöstö aikoo viettää etätyöviikon Barcelonassa. Halusin kuulla heiltä tästä kokemuksesta sekä saada selville hieman taustoja siihen, miksi moiseen kokeiluun ryhdyttiin. Haastattelun tavoitteena on myös tarjota vinkkejä lukijoilleni. Tavoitteena tässä blogiartikkelissa on siis jakaa Mediataivaan kokemus ja opit, mikäli haluaisit itse kokeilla tiimisi tai organisaatiosi kanssa samaa. Mediataivaan […]

Muutos joustavampaan työhön ei ollutkaan niin suuri

Posted on Leave a commentPosted in Etätyö, Luottamus, Pelisäännöt

Liikennevirastossa käynnistettiin joustavamman työn pilotti marraskuussa 2014. Virastossa on vahva historia liikkuvan työn tekemiselle ja projekteissa on ollut jo pitkään normaalia tehdä työtä hajautetusti. Siitä huolimatta työ ei ole ollut kovin virtuaalista. Pilotin alkuvaiheessa mukana oli sellainen toimiala, jossa liikkuvaan työhön oli totuttu. Lisäksi mukana oli noin 20 toimistotyöntekijää. Pilotin toisessa vaiheessa mukaan tuli laajemmin eri […]