Etätyö

Miksi etäjohtaminen on tärkeää?

Posted on

Edelleen kuulen yllättävän usein sanottavan, että etäjohtamisessa ei ole mitään ihmeellistä – eikös se ole vain hyvää johtamista. Vastaus on kyllä ja ei. Kyllä, hyvä etäjohtaminen on pohjimmiltaan hyvää ihmisten johtamista. Mutta ei, etäjohtamisessa onnistuminen edellyttää huomion siirtämistä enemmän ihmisiin, kuin mitä valtaosa organisaatioista ja esimiehistä tekee, sekä sen tiedostamista mistä haasteet etäjohtamisessa tai hajautetussa […]

Itsensä johtaminen

Minä ensin, jotta koko joukko jaksaa

Posted on

Teksti: Pirkko Tavaila Alkuvuodesta tulee maalailtua isolla pensselillä. Kiteytyipä sekin, että työrauhan, kotirauhan ja maailmanrauhan resepti on yksi ja sama: Pidetään huolta itsestämme! Kun voi hyvin, on helpompi auttaa ja ymmärtää muita. – Kuvittele miltä työn teko tuntuu, kun koko tiimi voi hyvin ja jokaisella on kapasiteettia olla hyvä kollega!   Työ sujuu helposti ja […]

Hajautettu tiimi

Tiimin yhteiset hetket etänä – ideoita yhteisöllisyyden rakentamiseen

Posted on

Teksti: Sanna-Riikka Valtonen Kyllä minä niin mieleni pahoitin, kun työkaverini syntymäpäiväni unohtivat. Etätiimissä helposti käy näin. Kukin istuu muusta tiimistä erillään, oli se sitten kotikonttori tai isompi toimistotila, jossa useampi eri tiimeissä toimiva henkilö työskentelee. Perinteisten työpaikkojen kahvihuoneissa puolestaan synttäripullien tuoksu kutsuu koko työporukan viettämään iloista kahvihetkeä. Onnitteluja satelee halauksien kera. Parhaimmillaan pyöreitä vuosia täyttävälle […]

Etätyö

Viisi vinkkiä osallistujien aktivoimiseen etäkokouksissa

Posted on

Etäkokoukset erilaisissa muodoissaan ovat yleistyneet todella nopeasti. Tutuin välineistä taitaa olla Skype for Business, joka on hyvin laajalti käytössä suomalaisissa organisaatioissa, mutta kuulemani mukaan muitakin on käytössä. Kokouksia on tyypillisesti kahdenlaisia: niitä, joissa jokainen on etänä oman tietokoneensa ääressä ja niitä, joissa osa istuu kokouspöydän ympärillä ja osa on etänä. Tässä kirjoituksessa keskitymme edellä mainittuihin […]

Itsensä johtaminen

Minä Itse – toimivien (työ)suhteiden kana ja muna

Posted on

Teksti: Pirkko Tavaila Sukset ristissä sorvin ääressä? Tiedättekö mistä löytää akuutin hädän keskellä käypiä vinkkejä, jotta tilanne nytkähtää edes hiukan eteenpäin? – Googlaamalla hakusanoilla kuten toimiva parisuhde tai toimiva etäsuhde. Ihminen on iän sivu yrittänyt hahmottaa sujuvan yhteiselon saloja. Samat isot linjat pätevät, olipa kyse kaverista, kollegasta tai mielitietystä. Hankala ihmissuhde antaa tilaisuuden jalostaa omaa […]

Hajautettu tiimi

Luo yhtenäisyyttä tiimiin kuvien avulla

Posted on

Harvard Business Review’ssa oli taannoin erinomainen artikkeli valokuvien käyttämisestä yhteyden luomisessa. Siinä kerrottiin, että valokuvat ovat paljon tehokkaampi keino luoda tunnesiteitä ihmisten välille kuin puhe. Tätä väitettä perusteltiin evoluutiolla: sillä että ihmisaivot ovat jo vuosituhansia sitten tottuneet käsittelemään visuaalisia ärsykkeitä ja puhuttu kieli on vielä melko uusi asia evoluution näkökulmasta katsottuna. Kuvien käyttö ei sinällään […]

Hajautettu tiimi

Hyvän etäjohtamisen kulmakivet

Posted on

Työn muuttuessa aika- ja paikkariippumattomammaksi, etäjohtaminen yleistyy. Moni osin tai kokonaan tiimiään etäältä johtanut, on kokenut hankaluutta. Etäisyys vähentää kontaktia johdettavien ja kollegoiden kanssa ja monesta tuntuu, että asiat on vaikeampi pitää hyppysissä. Mitä tarvitaan, jotta etäjohtajalla on hyvät lähtökohdat onnistua? Etäjohtamisessa onnistuminen lähtee siitä, että hyvän etäjohtamisen kulmakivet ovat kunnossa. Tässä artikkelissa avaan näitä […]

Etätyö

Miten kehittää esimiehiä etäjohtamiseen?

Posted on

Monessa organisaatiossa esimiehet kaipaavat tukea, kun työ muuttuu. Hankaluutta osalle aiheuttavat etätyön lisääntyminen, siirtyminen omista huoneista monitilatoimistoon sekä hajallaan olevien tiimien johtaminen. Osassa organisaatioita HR huolehtii esimiesten valmiuksista johtaa muuttuneessa tilanteessa jo ennakkoon valmentamalla esimiehiä. Loppujen lopuksi väliä ei niinkään ole sillä, missä vaiheessa esimiehiä koulutetaan, tärkeää on, että koulutusta on ylipäätään tarjolla. Kokemukseni mukaan […]

Tiimityön kehittäminen

Vinkit vahvaan starttiin uuden hajautetun tiimin kanssa

Posted on

Aloittaessasi uuden hajallaan olevan tiimin kanssa, kannattaa käyttää hetki hyvän perustan luomiseen. Ihanteellisinta on, jos teillä on mahdollisuus kokoontua aluksi yhteiseen tapaamiseen, jossa kaikki tapaavat toisensa kasvotusten ja tutustuvat toisiinsa. Tapaamisen jälkeen ihmisten on helpompi kommunikoida myös videopalavereissa, netin ryhmäkeskusteluissa ja pikaviesteillä. Aika usein tilanne on kuitenkin se, että mahdollisuutta tällaiseen tapaamiseen ei heti alkuun […]

Johtaminen ja esimiestyö

Huipputiimin strategia

Posted on

Keskustelin tuttavani kanssa strategian muodostamisesta uudelle yksikölle, jonka vetäjäksi hänet on valittu. Hän pohdiskeli yksikön strategian muodostamista ja miten viedä strategiakeskustelua eteenpäin. Etenkin kun koko organisaation strategia jää melko etäiseksi oman yksikön tekemisestä. Annoin hänelle työkaluksi mallin, jota olen käyttänyt tiimien kanssa sekä sparrannut esimiehille. Ajattelin jakaa sen nyt täällä blogissamme kaikkien käyttöön. Joten ole […]