Etätyö

Parempi alku etätyölle

Posted on

Joko teillä tehdään etätöitä sujuvasti? Global Workplace Survey 2019 -tutkimuksen mukaan puolet globaalista työväestä työskentelee muualla kuin pääkallopaikalla vähintään 2,5 päivää viikosta. Tutkimuksen 15 000 vastaajasta 80% ilmoitti, että valitsisi kahdesta työtarjouksesta sen, joka takaisi joustavan työn. Vastaajista 85% vahvisti, että joustavuus on lisännyt työn tuottavuutta. Ensiyrittämällä ei kuitenkaan ole onnistuttu kaikissa yrityksissä. Työn uudelleen […]

Etätyö

Näyttävätkö työntekijäsi nuutuneilta – etätyö saa työntekijäsi kukoistamaan

Posted on

Hyvinvoinnista huolehtiminen työpaikoilla on meidän jokaisen yhteinen asia. Samalla, kun niskalenkin on saanut tämän päivän työssä asiakaslähtöisyys, ketteryys, innovatiivisuus, liikkuvuus ja uudistuminen, on rinnalle kirinyt yhtaikaa informaatioähky, kiire- ja suorituskulttuuri, työssä jaksaminen, resurssien puute, epävarmuus sekä mielenterveysongelmat. Lienemme samaa mieltä siitä, että motivoituneet ja työhönsä sitoutuneet työntekijät ovat organisaatioidemme tärkein pääoma sekä siitä että työntekijälähtöisesti […]

Etätyö

Etätyön ja monipaikkaisuuden vaikutukset yhteisöllisyyteen

Posted on

Etätyön lisääntyessä ja monitilatoimistojen yleistyessä on tärkeää huolehtia työn yhteisöllisyydestä. Yhteisöllisyydessä on kyse yhteenkuulumisen tunteesta, ja se on tärkeä voimavara- ja motivaatiotekijä työssä. Yhteisöllisyyteen nivoutuvat myös luottamus, arvostuksen tunteen kokemukset, me-henki ja rakentava vuorovaikutus. Yhteisöllisyys ilmenee hyvänä fiiliksenä ja sujuvana yhteistyönä. Etäisyyden lisääntyessä työn tehtävä- ja asiakeskeisyys lisääntyy. Toimistolla nähdään kollegoita, mutta harvoin ollaan enää […]

Etätyö

Toimivan etätyökulttuurin rakentaminen

Posted on

Edelleen on paljon organisaatioita, joissa on vasta vähän aikaa harjoiteltu etätyötä tai mietitään etätyön sallimista. Etätyön lisääminen on muutos, joka vaikuttaa yllättävän moneen asiaan. Siksi on syytä pohtia millaisesta lähtötilanteesta etätyöhön siirrytään ja millaisin askelin tuo muutos tehdään. Suomesta löytyy esimerkkejä monenlaisista tavoista lisätä etätyötä tai työn joustoja eli työn aika- ja paikkariippumattomuutta. Toiset organisaatiot […]

Etätyö

Miten vähentää etätyön kuormitustekijöitä?

Posted on

Olin muutama viikko sitten Work Goes Happy -työhyvinvointitapahtumassa puhumassa etätyön tulevaisuudesta. Etätyöhön vaikuttavia tekijöitä ovat muun muassa se, että vapaa-ajan arvostus kasvaa jatkuvasti kaikissa ikäryhmissä sekä edelleen jatkuvahyvinvoinnin trendi, jossa palautuminen ja lepo on noussut viime aikoina tärkeimmäksi keskusteluaiheeksi. Usein etätyö mielletään mahdollisuutena tehdä keskittynyttä työtä, purkaa tehtävälistalle kasaantuntuneita asioita ja sovittaa työtä ja muuta […]

Etätyö

Miltä näyttää etätyön tulevaisuus?

Posted on

Kävin Work Goes Happy -työhyvinvointitapahtumassa puhumassa etätyön tulevaisuusta. Millaiset tekijät siihen vaikuttavat ja mitä kannattaa ottaa huomioon? Tässä minun näkökulmani etätyön tulevaisuuteen.   Millaiset asiat etätyöhön vaikuttavat? Etätyöhön vaikuttavia muutosvoimia, trendejä ja ilmiöitä on useita. Muutosvoimista voidaan mainita ainakin viestintä- ja liikenneteknologian nopea kehitys, kestävä kehitys sekä ekologisuus ja ilmastonmuutos. Yhä nopeammat yhteydet ja vauhdilla […]

Etätyö

Miksi etäjohtaminen on tärkeää?

Posted on

Edelleen kuulen yllättävän usein sanottavan, että etäjohtamisessa ei ole mitään ihmeellistä – eikös se ole vain hyvää johtamista. Vastaus on kyllä ja ei. Kyllä, hyvä etäjohtaminen on pohjimmiltaan hyvää ihmisten johtamista. Mutta ei, etäjohtamisessa onnistuminen edellyttää huomion siirtämistä enemmän ihmisiin, kuin mitä valtaosa organisaatioista ja esimiehistä tekee, sekä sen tiedostamista mistä haasteet etäjohtamisessa tai hajautetussa […]

Etätyö

Viisi vinkkiä osallistujien aktivoimiseen etäkokouksissa

Posted on

Etäkokoukset erilaisissa muodoissaan ovat yleistyneet todella nopeasti. Tutuin välineistä taitaa olla Skype for Business, joka on hyvin laajalti käytössä suomalaisissa organisaatioissa, mutta kuulemani mukaan muitakin on käytössä. Kokouksia on tyypillisesti kahdenlaisia: niitä, joissa jokainen on etänä oman tietokoneensa ääressä ja niitä, joissa osa istuu kokouspöydän ympärillä ja osa on etänä. Tässä kirjoituksessa keskitymme edellä mainittuihin […]

Etätyö

Miten kehittää esimiehiä etäjohtamiseen?

Posted on

Monessa organisaatiossa esimiehet kaipaavat tukea, kun työ muuttuu. Hankaluutta osalle aiheuttavat etätyön lisääntyminen, siirtyminen omista huoneista monitilatoimistoon sekä hajallaan olevien tiimien johtaminen. Osassa organisaatioita HR huolehtii esimiesten valmiuksista johtaa muuttuneessa tilanteessa jo ennakkoon valmentamalla esimiehiä. Loppujen lopuksi väliä ei niinkään ole sillä, missä vaiheessa esimiehiä koulutetaan, tärkeää on, että koulutusta on ylipäätään tarjolla. Kokemukseni mukaan […]

Etätyö

Hyvä itsensä johtaminen etätyössä

Posted on

Etätyössä työn itsenäisyys lisääntyy ja työntekijän itsensäjohtamistaidot nousevat entistä tärkeämpään rooliin. Kun etätyö mielletään oikein, niin oikeastaan kyse on vain yhdestä tavasta organisoida työtä. Saatan viedä nyt pohjan koko artikkelin otsikolta, mutta ehkä meidän ei tulisi edes puhua etätyöstä vaan miten suunnitella ja organisoida itseämme paremmin työssä. Etätyötä tehdään lisääntyvässä määrin yhä useammissa organisaatioissa. Tuoreen […]