Johtaminen ja esimiestyö

Onnellisen työntekijän resepti

Posted on

Onnellinen lapsuus muodostuu siitä, että on vähintään yksi aikuinen, johon voi luottaa, lapsi kokee turvallisuutta, ennakoitavuutta ja kokemuksen siitä, että hän voi tuoda vuorovaikutukseen kaikki tunteensa ja ennen kaikkea saa olla myös vihainen, surkea ja kurja ilman, että häntä hylätään. Näin sanoo lastenpsykiatri Jari Sinkkonen. Mistä muodostuu onnellisen työntekijän resepti? Hyvin pitkälti aivan samoista asioista. […]

Johtaminen ja esimiestyö

Kahdenkeskiset keskustelut – yksi tärkeimmistä etäjohtamisen työkaluista

Posted on
One-to-one-keskustelut

Englanniksi one-on-ones tai check-ins, suomeksi one-to-one -keskustelut, kahdenkeskiset keskustelut, kahdenkeskiset statuspalaverit – niillä on monta nimeä. Kahdenkeskiset keskustelut ovat viime vuosina lisänneet suosiotaan esimiehen työkaluna ja erityisesti etäjohtamisessa ne ovat tehokas väline yhteyden rakentamiseen ja syventämiseen työntekijän kanssa. Ne ovat myös asiantuntijatyön johtamisessa ihan ehdottoman tärkeä työkalu, vaikka työ tehtäisiin samalla toimistollakin. Etäisyyden lisääntyessä esimiehen […]

Johtaminen ja esimiestyö

Esimies, älä unohda työhönpalaajaa

Posted on

Joskus tulee tilanne, että tiimistä jää henkilö väliaikaisesti pois. Poissaolo voi kestää viikkoja, kuukausia tai jopa vuosia. Oli poissaolon pituus mikä tahansa, henkilö on silti tiimin jäsen, yksi lenkki, joka siirtyy etäämmälle. Olipa normaalissa työarjessa tiimi hajautettuna etänä tai saman katon alla ja aktiivisesti naamatusten tekemisissä, on työstä poissaoleva tiiminjäsen aina kauempana ja yhteydenpito häneen […]

Itsensä johtaminen

Minä Itse – toimivien (työ)suhteiden kana ja muna

Posted on

Teksti: Pirkko Tavaila Sukset ristissä sorvin ääressä? Tiedättekö mistä löytää akuutin hädän keskellä käypiä vinkkejä, jotta tilanne nytkähtää edes hiukan eteenpäin? – Googlaamalla hakusanoilla kuten toimiva parisuhde tai toimiva etäsuhde. Ihminen on iän sivu yrittänyt hahmottaa sujuvan yhteiselon saloja. Samat isot linjat pätevät, olipa kyse kaverista, kollegasta tai mielitietystä. Hankala ihmissuhde antaa tilaisuuden jalostaa omaa […]

Etätyö

Suurimmat haasteet luottamuksen näkökulmasta

Posted on

Luottamus on paljon keskusteltu teema etäjohtamisessa. Se näkyy myös mediassa, kun uutisoidaan edelleen yrityksistä, joissa koetaan, että etätyöpäiviä käytetään väärin ja ne mielletään käytännössä vapaapäiviksi. Tämä on kuitenkin vain yksi näkökulma luottamukseen. Tässä artikkelissa käsitellään lyhyesti luottamuksen haasteet etäjohtamisen näkökulmasta. Lopusta löytyy myös vinkit siihen, miten lisätä luottamusta työyhteisössä. Etäjohtamisesta puhuttaessa on tärkeää muistaa, että […]

Etätyö

Uusi työ on joustavaa, vuorovaikutteista ja kannustavaa

Posted on
Uusi työ etätyötä, joustavaa työtä, vuorovaikutteista työtä ja yhtä virtuaalisemmin tehtävää työtä.

​Työ, työnteko ja johtaminen puhututtaa. Edellinen kirjoitukseni Unohtakaa etä, se on vain työtä on lyhyessä ajassa kerännyt huikean määrän lukijoita. Toiset julistavat etätyön olevan kuollut. Ehkä etä-etuliite ei ole paras mahdollinen, mutta se on noussut symboliksi työelämän väistämättömälle muutokselle, jota vastaan edelleen osa esimiehistä taistelee.   Haluan muuttaa asenteita ja ajattelua. Haluan saada lopulta ne […]

Etätyö

Unohtakaa etä, se on vain työtä

Posted on
Kaikki eivät ole niin onnekkaita, että voisivat tehdä työtä sieltä ja silloin, kun se on fiksuinta.

Moni joustavaan työhön tottunut ihmettelee miksi vielä pitää puhua etätyöstä ja etäjohtamisesta. Ei ole sellaista kuin etätyö tai etäjohtaminen, on vain työtä, jota tehdään eri paikoissa ja sen työn johtamista. Onnekkaimmat saavat nauttia ajasta ja paikasta riippumattomasta työstä, säädellä ja suunnitella omat työpäivänsä ja hoitaa työnsä parhaaksi katsomallaan tavalla, kunhan tuloksia syntyy. Näin hyvin ei […]

Johtaminen ja esimiestyö

Mitä kokeneet etäjohtajat sanovat luottamuksesta?

Posted on

Suurin haaste etä- ja virtuaalityöskentelyssä on luottamus. Luottamuksen vastakohta ei ole epäluottamus vaan pelko. Tämän takia löytyy vieläkin paljon organisaatioita ja esimiehiä, jotka suhtautuvat etätyöhön niin penseästi. Suurin pelko näyttää olevan se, tekevätkö ihmiset oikeasti työnsä eli voiko heihin luottaa, kun he eivät ole jatkuvasti esimiehen valvovan silmän alla. Kyse on siis kontrollin menettämisen pelosta. […]

Etätyö

Luottamus syntyy vuorovaikutuksen ja tekojen seurauksena

Posted on

 ”Etätyön johtaminen vaatii luottamusta. Minun on voitava luottaa alaisiin, että tehtävät tehdään eikä etämahdollisuutta käytetä väärin. Ja minun on oltava heidän käytettävissään, joko fyysisesti läsnä tai virtuaaliyhteyden kautta.” sanoo Liikenneviraston Jari Myllärinen Akavalaisen Etäjohtaja johtaa ihmistä -artikkelissa (16.8.2016). Luottamus on tärkeä tekijä, jota rakennetaan ensisijaisesti vuorovaikutuksen kautta. Mikäli yhteydenpito on vähäistä, on vain vähän vuorovaikutusta ja […]

Etätyö

Miten onnistuu etätyöviikko ulkomailla?

Posted on

Mediataivas-niminen jyväskyläläinen digitaalisten viestintäratkaisuiden suunnittelutoimisto uutisoi keväällä, että henkilöstö aikoo viettää etätyöviikon Barcelonassa. Halusin kuulla heiltä tästä kokemuksesta sekä saada selville hieman taustoja siihen, miksi moiseen kokeiluun ryhdyttiin. Haastattelun tavoitteena on myös tarjota vinkkejä lukijoilleni. Tavoitteena tässä blogiartikkelissa on siis jakaa Mediataivaan kokemus ja opit, mikäli haluaisit itse kokeilla tiimisi tai organisaatiosi kanssa samaa. Mediataivaan […]